18日下午，陆董事长一行继续调研华建地产有限公司，徐刚、任登平等汇报了建设大厦、华建雅筑、华建科技中心以及参股建设的海安华盛沁园、扬州金域华府、华信沁园等项目的进展和预期收益情况。陆董事长对华建地产以上项目取得的进展与业绩感到很欣慰、很满意，认为获得的成功经验既能推动华建地产版块的快速发展，又能打造成造福业主、成就员工的平台。他与参会的员工一一进行交流，用“大奖离你很远，投注站离你很近”等生动平实的语言，引导员工相信未来、愿意追随，启发员工通过欣赏别人、欣赏自己把存在的问题转化成正能量，并用“不后悔过去、不恐惧未来、只活在当下”来解决如何放下的思想包袱。陆董事长提出两个问题：华建地产往哪去？经营地产是为什么？他用精炼的语言概括说，要解决这两个问题，华建地产人就要“获得智慧、踩准节奏、全心交给”。他最后对华建地产的发展提出了“五个出”的希望，即出境界、出智慧、出机制、出人才、出效益。

吴士茂、程杰、钱启明等公司领导从总结得失、梳理经验，完善职责流程、创新分配方案，控制开发节奏、加强销售和物业管理等方面提出了要求。