深圳，由边陲渔村到现代都市的嬗变是个奇迹，而见证和参与创造这个奇迹的江苏华建人，自己也在书写着一部动人的传奇。1982年5月，第一批200多名华建人从古运河畔来到南海之滨，踏上了特区这片热土，这支当时被称为“江苏一建”的建筑劲旅，从此开始以一个又一个极致的佳作精品将自己的名字铸入特区建设的历史。

　　提到江苏华建的名气，人们就不得不称道她骄人的质量业绩和声誉。深圳特区报曾在头版头条浓墨重彩地将“质量状元”的桂冠戴在了华建人的头上，新华社也曾发表通稿，介绍《江苏华建以质量独步特区》的秘诀。江苏华建先后创鲁班奖12项、国家优质工程2项、全国用户满意工程8项，还有数百项省、市级质量奖项，是全国最早获得“创鲁班工程特别奖”的6家企业之一。在公司总经理宗有农的办公室里，12尊金光闪闪的鲁班金像经常是来访者关注的焦点。建设部黄卫副部长在公司视察时说：“同时在一家企业看到这么多鲁班金像，令人欣喜、令人钦佩。”省建设厅周游厅长也由衷地感慨：“这不仅是华建人的荣耀，也是江苏建筑业的骄傲。”

　　这份荣耀和骄傲的背后，是一个企业对质量矢志不渝的追求，是一群建设者对品牌精益求精的守望。在20多年的成长历程中，华建人始终实践着创优质、树精品的坚定理想，也不断在收获中体验成功的喜悦。

　　深圳中国人民银行大厦，这座位于深圳金融中心区、与名闻遐迩的深圳证券交易所隔街相望的11层小楼，在今天高楼大厦鳞次栉比的深圳也许早已没有了当年的风光，但它却是华建人心目中永远的丰碑。1992年12月，江苏华建人奔走相告——人行大厦捧回了中国建筑工程鲁班奖。这是建筑之乡扬州第一次问鼎全国工程质量最高荣誉，这是华建人梦寐以求的最高奖赏。面对建筑界的这项“奥斯卡”金奖，老一辈华建人有着道不尽的辛酸，说不完的感慨。

　　今年69岁的潘德润，是最早进深的华建人之一，曾先后担任过华建五处的技术主任、主任、党支部书记。这位享受国务院特殊津贴的专家和工程技术打了一辈子交道，亲自参与了4项鲁班奖工程的施工管理，华建人创精品、夺鲁班的每一个足迹都清晰地印在他的脑海里。他至今也不能忘记华建人以质量求生存的信心和勇气，进深之初胆敢与香港建造商摆下擂台，居然用肩挑人抬的土办法创下大体积混凝土底板浇筑无裂缝的深圳新记录；不能忘记华建人追求完美的那份执着与责任，当年曾经为了一个其实无关紧要的蜂窝麻面而凿掉了整根柱子，还挂出警示牌要求全体人员“牵记这根柱子的教训”；不能忘记华建人持之以恒的创优热情，江苏华建一直以优质样板最多、“金牛奖”最多、鲁班奖最多的佳绩成为深圳首席创优大户，在深圳累计获得的40项鲁班奖中江苏华建独占四分之一。

　　质量是企业的生命，华建人用创优的实践诠释着这个看似简单却又深刻的道理，正是依靠一个又一个精品支撑起来的质量业绩，江苏华建赢得了客户，赢得了市场，赢得了发展。

　　深圳华侨城是特区的旅游胜地，著名的世界之窗、民俗文化村、欢乐谷等都坐落在这里。每当家乡的领导亲朋来深圳参观游览，叶铁生最自豪的一刻就是指着华侨城那一幢连着一幢的高层建筑群如数家珍：“这些无一例外都出自我们华建人之手！”叶铁生是华建三处的生产主任，他担任项目经理的海景花园B4楼1994年获得鲁班奖。

　　说到海景花园，还有一个小故事。面向深圳湾的海景花园一共有四幢33层的塔楼，当时甲方选了两家施工单位一起进场施工，等到基础完工、开盘销售时，华建施工的两幢很快预订一空，而另一家单位施工的两幢却少人问津。甲方一打听，业主异口同声地认定“华建的质量我们放心”，甲方没办法，只好支付巨额违约金解除了与那家单位的合同，四幢全部交由华建干。从那以后，江苏华建几乎成了华侨城的“内部单位”，所有高、大、难工程全给华建包了。

　　在深圳，江苏华建正是依靠独特的质量优势结交了一大批像华侨城这样的“固定”甲方。华建人为“地产大亨”万科建成一批知名楼盘，其中包括获得鲁班奖的荔景大厦、俊园。华建人与港资地产商百仕达的合作长达十年之久，先后完成国优工程百仕达花园小区等100多万平方米的项目。荣超地产的起步、发展与华建密切相关，近十年来这家开发商的所有项目都是“华建造”，作为深圳中心区CBD标志性建筑的国际商会中心正在申报2006年度鲁班奖。与华建的合作被许多开发商视为卖点，经常有香港媒体的售楼广告醒目地写着“本工程由国内知名承包商江苏华建承建”，曾有一家开发商在深圳国贸大厦设点售楼，大门口唯一一块宣传牌竟是“江苏华建，有口皆碑”。

　　2005年8月，《扬州日报》头版的一条消息引起了人们的关注：深圳市建筑高度超过150米的已竣工高层项目共有24个，其中三分之一由江苏华建总包承建。优质精品托起了江苏华建的品牌信誉，也放大了这个全国首批施工总承包特级资质企业的规模效应。曾有一段时间，华建深圳分公司经营处主任蒋超说起公司的经营特色，自豪地称“华建乃深圳承包商之最”——深圳政府投资最大单体项目会议展览中心、深圳在建最高层商务楼国际商会中心、在建最高层住宅楼擎天华庭、在建最大规模住宅小区红树西岸同时在华建人手中崛起。项目规模成就了企业规模，江苏华建连续三年跻身深圳总承包企业综合实力第一名、外地驻深施工企业综合实力第一名，并获得“金质品牌企业”称号。

　　“华建的创优是落地生根的一种意识。”省建工局一位领导如是评价。铸造精品、追求卓越，这的确是华建人孜孜以求的战略性目标。当年，华建人从深圳走向海南，迅速创下海南建省以后的第一个高层样板、第一个全优小区、第一个部优工程，并以两个鲁班奖奠定了质量盟主的地位。上世纪90年代中后期，江苏华建在深圳、海南三年六捧鲁班金像，掀起的创优旋风着实让业界刮目相看。后来华建人从深圳走向北京，捧得“长城杯”，从深圳走向上海，喜获“白玉兰奖”，质量始终是江苏华建走南闯北开拓市场的一张“王牌”。

　　手有金钢钻，方揽瓷器活，过硬的工程质量必须有强大的技术支持。江苏华建总工程师朱学农对此深有感触，这位同样享受国务院特殊津贴的教授级高工全面参与了公司精品战略的决策与实施，因而对公司每一项维多利亚老品牌值得信赖线路背后的重大技术措施了然在胸。他认为创优离不开创新，华建人在质量管理实践中掂量出技术创新的份量，也正是通过持续不断的技术创新推动了创优工作。2001年以来的六年，江苏华建创全国建筑业新技术应用示范工程3项、建设部科技示范工程1项、省级示范工程30项，创全国优秀QC成果2项、省级优秀成果8项，创国家级工法1项、省级工法7项，还先后获得“‘十五’全国建筑业技术创新先进企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”等荣誉称号。近年获得鲁班奖和国优的4个项目都成功应用了大量“四新”技术，成为建筑业新技术应用的一大亮点，其中招商银行大厦（原名“世贸中心大厦”）还是江苏省的第一个全国建筑业新技术应用“金牌”示范工程。

　　华建副总工程师、技术质量部经理程杰和深圳分公司技术质量处主任吴碧桥，一个40出头、一个30出头，一个是市有突出贡献的中青年专家、一个是全国工程建设优秀质量管理小组专家，一个参与了国家级工法的编制、一个主持了全国优秀QC小组的活动。如今，许多和程杰、吴碧桥一样朝气蓬勃的新一代华建人，正努力用自己的创新实践延续着一个知名品牌与时俱进的传奇……