12月21日下午，陆金龙董事长带队到华建地产（扬州）公司调研，公司领导吴士茂、程杰、钱启明和有关部门负责人参加活动。华建地产公司总经理徐刚汇报了2015年主要工作、当前市场分析及面临主要困难和2016年主要工作安排。在听取了运河城市广场、华建雅筑、华城科技广场、ART上院、地产投资项目、华建物业、企业文化建设、廉政建设、培训与学习等情况汇报后，陆董事长与地产公司经营层、一线部门负责人进行了热烈的互动，重点听取他们一年来最大的收获与困惑，并一一进行了深刻剖析。纪委书记钱启明就团队精神、物业管理、用户评价，常务副总、地产公司董事长程杰就一年来的考核评比、明年的目标指标和节点、承诺解决的痛点、物业运作机制，监事会主席吴士茂就人才发展等问题均提出了具体要求。

陆董事长代表公司党委、董事会对华建地产（扬州）公司经营团队表示慰问，对一年来取得的成绩表示祝贺，充分肯定了他们的经营成效。他强调说，当前市场很残酷，我们就像跑马拉松一样每前进一步都不容易。关键是要有新玩法，把市场消化透，找准方向，持续前行。必须要清晰市场的命脉在哪，打中这个命脉才能定位好市场、定位好客户，明白客户究竟要什么。产品始终要卖给特定的一部分人，卖产品卖的是印象，印象代表全部，要把物业服务到位，把产品的未来展示给客户，并深深地刻入客户的脑海。他表扬华建地产（扬州）公司团队很绽放，敢于担当和玩真的。他希望把员工的成长放到重要位置，要把梦想抬高，培养狼性，解决痛点，创造更多的更大的平台，让员工成长幸福、向上向善，为公司、为国家的发展多作贡献。