在当前经济环境复杂多变，企业生产经营形势严峻的情况下，9日公司在成都召开经营工作研讨会，认真研究分析企业面临的新形势、新情况和新问题，及时调整和优化企业经营工作思路，推动企业在新的发展节点上又好又快发展。公司领导陆金龙、宗有农、陈荣春、程杰、王宏以及各区域公司一把手、经营工作负责人30余人参加会议。

会议由宗有农总经理主持。公司常务副总程杰对近年公司生产经营情况进行了总结，分析了当前形势并对下阶段工作进行了布置。公司副总经理陆俊对住建部质量专项治理情况进行了通报。深圳公司、海南公司、珠海公司、上海公司进行了经验交流和分享。在融洽和谐的气氛中，与会人员畅谈感受，分享心得，共商公司经营工作的发展和未来。

会上，宗有农总经理对今后的经营工作提出要求，各区域公司要全力以赴，广开渠道，坚定不移地抓任务承接，紧跟老甲方，结识新伙伴，以质量换市场，以诚信交朋友，妥善处理好与上级主管部门的关系，密切关注宏观形势的变化，加强信息资源共享，紧握经营主动权，并结合住建部质量专项治理，规范项目管理，全面提升公司经营工作水平。

陆金龙董事长总结讲话。陆董认为近年来各区域公司生产经营工作各具特色，各有亮点，管理模式不断创新，市场规模不断扩大，呈现好良好的发展态势。他要求，公司各层次的经营工作人员要不断沉下去，深入一线，扎实工作，努力融入市场，加强人脉汇聚，紧跟老甲方，适应行业形势的变化，抓住发展机遇。他指出，今后行业的发展趋势一定是合伙人制度涵盖上下游产业，一定是产融结合的发展方向，经营工作者要及时改变观念，创新思维，因时而变，因势而变，紧跟时代节奏。在平常的工作中，要不断提高能力水平，注重配合，共同托起，培养和引进一批专业人才，打造忠实、纯洁的经营管理队伍。同时还要提升投标质量，对高、大、难、新项目积极攻关，实现公司300米以上高层建筑的新突破。最后，陆董事长寄语公司经营工作者要“增加筹码、面向市场”，以全新的面貌和精神状态迎接市场的挑战。