7月8日下午，公司在企业展示中心召开2014年经营层工作会议，共同研讨分析当前形势，认真盘点上半年工作，部署安排下半年任务。会议由宗有农总经理主持，公司经营层、各支机构以及总部各部室负责人参会。会上，各分支机构负责人对2014年上半年的生产经营情况、工作中遇到的问题和下一步的工作思路作了简要汇报。程杰常务副总经理通报了今年以来的总部工作情况和下半年的工作计划，并就各部门工作提出具体要求。

宗有农总经理就公司整体工作作了全面的总结。他表示，面对宏观经济下行、房地产市场低迷的严峻形势，公司理性调整发展思路，准确定位经营策略，大力拓展市场份额，建筑主业优势继续扩大，多元产业发展态势良好，逆势中所有指标均超额实现了时间过半任务过半的目标。对于下一阶段的工作，宗总提出几点要求，一是科学研判经济形势，提高企业运行质态；二是努力防范经营风险，推动企业稳健发展；三是全面强化基础管理，提升企业管理水平；四是突出抓好人才培养，做好企业人才储备。

陆金龙董事长最后讲话，他对公司今年上半年所取得的成绩表示肯定，并对各分支机构逐一进行了点评。陆董事长指出，市场千变万化，机遇稍纵即逝，不能用过去的思维套当下的现实，要面对现实，创新思维，锁定责任，分担任务，保持又好又快发展。围绕会议主题陆董事长强调了五点意见，一是仔细研判行业形势，确保稳健发展。通过打牢主业基础、强化责任意识、严控经营风险三个方面来保质态；二是科学规划发展战略，确保长远发展。以战略思维确定发展规划，做好企业发展定位，落实战略措施；三是努力打造核心竞争力，确保持续发展。要擦亮金字招牌，构筑人才高地，注重科技进步，使企业保持持续的上升动力；四是推动转型升级，确保多元发展。要加强资本运作，发展多元产业，打造产业链竞争优势；五是坚持群众路线，确保作风廉洁。要抓好群众路线教育实践活动的落实和整改，通过“三责联审”强化干部监督，为企业平稳运行保驾护航。