10日下午，陆董事长一行继续调研了扬州公司和工程管理咨询公司，听取了陆俊关于两个公司发展情况的汇报。

陆董事长对扬州公司的发展提出要求，要注意协调处理好在扬州市场与股东单位的关系。在此前提下，适度发展，重点承接政府指定的、社会保障的、关乎民生的项目。同时，引领和联合邗建、扬建、扬安和市政等股东或联盟单位，在建筑工业化的探索和推进方面争取早出成效。

陆董事长对工程管理咨询公司的发展给予了充分肯定，认为其成立一年就取得了明显成效：一是监理业务从无到有，第一年监理合同额就达到了千万元；二是资质增项在人防方面有了突破，下一步将瞄准市政资质目标，填补了华建产业链的空白；三是机制比较灵活，而且自有国家、省级注册监理师和监理员已经达到了50余人；四是树立了华建监理的品牌。他肯定了工程管理咨询公司对明年工作的研判，认为思路清晰、目标明确，对进一步拓展市场充满期待。