6月7日上午，赴省内同行企业考察团一行座谈交流此次考察感受。

考察团成员依次作了汇报，大家认为，省内同行企业在管控体系、人事管理、机构设置、制度建设、产业延伸等方面都各具特点，有其独到的方式方法，特别是这些企业体制机制灵活，重视技术创新与产业结构调整，因此竞争力明显，通过和这些企业的交流,大家都受到很大启发。

监事会主席吴士茂认为，企业发展不能局限眼前，要跳出小圈子，高屋建瓴的分析看待问题，核心层要思想一致，理念同频，永不停步，有所追求。今后在施工版块、地产版块要统筹发展，并充分利用资质优势，发展专业公司，做精做专，形成实体。公司董事、扬建董事长曹德荣分析了当前企业发展过程中欠缺之处，并提出进一步合作发展、抱团发展的想法。

在大家分享过程中，陆董事长不时参与互动，解析问题。他指出企业不管是制度还是机制，都要贴合实际，有的放矢，政策导向就应该去刺激企业最需要的东西。他用“交易原理”帮大家在遇到困惑时，找出解决问题的方法。在提到分配机制、激励机制时他用“631”原理、落差原理给大家指出今后的发展方向。最后陆董事长就市场开拓机制、建设工业化方案、慈善基金会、人才引进培养、资源整合等方面工作进行了任务布置。

下午考察团圆满完成考察任务返程。