12月24-25日，海南分公司2007年度年会在海南文昌召开，在琼检查工作的公司副总经理程杰出席会议并讲话，分公司总经理王宏作总结报告，一批先进集体和个人受到表彰。

　　2007年，海南分公司上下一心，努力工作，取得六方面的业绩：一是经营开拓迎难而上，经济指标稳中有升；二是技术质量管理有条不紊，创优工作成绩斐然；三是施工管理具体到位，安全防范再上台阶；四是规范项目管理工作，提高项目实施的效率和效益；五是贯彻落实“三十条”，有效防范经营风险；六是紧密围绕经济中心，党建工作保驾护航。

　　海南分公司对2008年的工作提出明确目标：一要创新思路，探求优化管理新方法；二要推陈出新，推进项目管理新举措；三要扬帆远渡，实现现场管理新突破；四要求真务实，完善学习培训新机制；五要齐心协力，开拓经营市场新领域。

　　程杰副总经理对海南分公司一年来的工作给予充分肯定，希望分公司上下围绕江苏华建改革、发展、管理和特级资质就位四大任务，创新机制，加快发展，努力继续海南市场的良好势头，再创新的业绩。